ODM સેવાના ફાયદા શું છે?

ODM શું છે? ODM શા માટે પસંદ કરવું? ODM પ્રોજેક્ટ કેવી રીતે પૂર્ણ કરવો? જ્યારે તમે ODM પ્રોજેક્ટ તૈયાર કરી રહ્યા હોવ, ત્યારે તમારે આ ત્રણ સુવિધાઓમાંથી ODM ને સમજવું જોઈએ, જેથી તમે અપેક્ષાઓ પૂરી કરતા ODM ઉત્પાદનોનું ઉત્પાદન કરી શકો. નીચે ODM સેવા પ્રક્રિયા વિશે પરિચય આપવામાં આવશે.

પરંપરાગત ઉત્પાદન વ્યવસાય મોડેલથી અલગ, મોટાભાગની હાર્ડવેર R&D કંપનીઓ સ્વ-ડિઝાઇન કરેલા ઉત્પાદનોનું ઉત્પાદન કરવા માટે તૃતીય-પક્ષ ઉત્પાદકો સાથે સહયોગ કરવાનું પસંદ કરશે. ઉત્પાદન પ્રક્રિયામાં R&D, પ્રાપ્તિ અને ગુણવત્તા નિયંત્રણ જેવી મુખ્ય પ્રક્રિયા R&D કંપની દ્વારા નિયંત્રિત થાય છે, જે ખાતરી કરે છે કે ઉત્પાદનની ગુણવત્તા ધોરણને પૂર્ણ કરે છે, અને ઉત્પાદક સામાન્ય રીતે ફક્ત જરૂરિયાત મુજબ ઉત્પાદનને એસેમ્બલ અને પેકેજ કરવા માટે જવાબદાર હોય છે.

બ્રાન્ડ્સ અને ઉત્પાદક વચ્ચે સહકારના બે પ્રકાર છે, એટલે કે OEM (ઓરિજિનલ ઇક્વિપમેન્ટ મેન્યુફેક્ચરર) અને ODM (ઓરિજિનલ ડિઝાઇન મેન્યુફેક્ચરર).OEM અને ODMબે સામાન્ય રીતે ઉપયોગમાં લેવાતા મોડ્સ તરીકે અલગ અલગ લાક્ષણિકતાઓ ધરાવે છે. આ લેખ મુખ્યત્વે ODM પ્રોજેક્ટ્સ વિશે જ્ઞાન શેર કરે છે.

1. ODM શું છે?

ODM એટલે ઓરિજિનલ ડિઝાઇન મેન્યુફેક્ચરર. તે એક ઉત્પાદન પદ્ધતિ છે, જેમાં ખરીદનાર ઉત્પાદકને સોંપે છે, અને ઉત્પાદક ડિઝાઇનથી ઉત્પાદન સુધી એક-સ્ટોપ સેવા પૂરી પાડે છે, અને અંતિમ ઉત્પાદન ખરીદનારના નામ સાથે બ્રાન્ડેડ હોય છે અને ખરીદનાર વેચાણ માટે જવાબદાર હોય છે. જે ઉત્પાદકો ઉત્પાદન વ્યવસાય કરે છે તેમને ODM ઉત્પાદકો કહેવામાં આવે છે, અને ઉત્પાદનો ODM ઉત્પાદનો છે.

2. ODM સેવા શા માટે પસંદ કરવી?

- ODM અનન્ય ઉત્પાદન સ્પર્ધાત્મકતા બનાવવામાં મદદ કરે છે

ઈન્ટરનેટ ટેકનોલોજી અને ઈ-કોમર્સ જેવી ઉભરતી ખરીદી પદ્ધતિઓના ઉદય સાથે, કોમોડિટીઝની તરલતાને પ્રોત્સાહન આપવામાં આવ્યું છે, અને ઉત્પાદન અપડેટ્સની આવર્તન પણ ઝડપી બની છે. આ કિસ્સામાં, જો કોઈ એન્ટરપ્રાઇઝ સ્પર્ધાત્મક અત્યાધુનિક ઉત્પાદનો લોન્ચ કરવા માંગે છે, તો તેણે ચોક્કસ પરિસ્થિતિની જરૂરિયાતો અનુસાર બજારમાં ઉત્પાદનોને ફરીથી વ્યાખ્યાયિત કરવા પડશે. અનુભવી ODM સપ્લાયર્સ સાથે સહયોગ કરવાનું પસંદ કરો, જે ODM ઉત્પાદનો લોન્ચ કરી શકે છે અને તેમને શક્ય તેટલા ઓછા સમયમાં બજારમાં મૂકી શકે છે.

- ODM ઉત્પાદન વિકાસ ખર્ચ ઘટાડવામાં અને વિકાસ ચક્રને ટૂંકા કરવામાં મદદ કરે છે

ODM ઉત્પાદનોની વિકાસ પ્રક્રિયામાં ચાર તબક્કાઓનો સમાવેશ થાય છે: માંગ વિશ્લેષણ, સંશોધન અને વિકાસ ડિઝાઇન, ઉત્પાદન પ્રોટોટાઇપ ચકાસણી અને ઉત્પાદન. વિકાસ પ્રક્રિયા દરમિયાન, ઉત્પાદન વિકાસ પ્રગતિ સમયપત્રક પર પૂર્ણ થાય તે સુનિશ્ચિત કરવા માટે સાહસો પાસે એક કાર્યક્ષમ પ્રોજેક્ટ વિકાસ ટીમ હોવી આવશ્યક છે. સંશોધન અને વિકાસ ક્ષમતાઓ વિશે ઉચ્ચ સ્તરની આવશ્યકતાઓને કારણે, પરંપરાગત વેપારીઓ ODM ઉત્પાદન વિકાસ સેવાઓ પ્રદાન કરી શકતા નથી. અનુભવી ODM ઉત્પાદકો પાસે ઘણીવાર પ્રમાણિત આંતરિક નિયંત્રણ પ્રક્રિયાઓ હોય છે, જે ODM ઉત્પાદનોનું ઉત્પાદન કરી શકે છે જે ટૂંકા સમયમાં અને સૌથી ઓછી કિંમતે જરૂરિયાતોને પૂર્ણ કરે છે.

-ODM બ્રાન્ડ ઓળખ બનાવવામાં મદદ કરે છે

ODM ઉત્પાદનોમાં સામાન્ય રીતે ફરીથી ડિઝાઇન કરેલ ઉત્પાદન દેખાવ અને કાર્ય હોય છે, જે બજાર પર કબજો મેળવવા અને બ્રાન્ડ લાક્ષણિકતાઓ સ્થાપિત કરવા માટે ઉત્પાદન ભિન્નતાનો લાભ લેવાનું સરળ બનાવે છે.

૩. ODM પ્રોજેક્ટ કેવી રીતે પૂર્ણ કરવો?

નવા ODM પ્રોજેક્ટને પૂર્ણ કરવા માટે, ઉત્પાદનની આવશ્યકતાઓ, માળખાકીય ડિઝાઇન, ઉત્પાદન અને અન્ય પાસાઓની પુષ્ટિ ધ્યાનમાં લેવી જરૂરી છે. દરેક ભાગને નજીકથી સંકલિત કરીને અને યોજના મુજબ આગળ વધીને જ સમગ્ર ODM વિકાસ પ્રોજેક્ટ સફળતાપૂર્વક પૂર્ણ કરી શકાય છે.

ODM સેવા પ્રદાતા પસંદ કરતી વખતે ધ્યાન આપવાની કેટલીક બાબતો છે:

- વિકસિત અને ઉત્પાદિત ઉત્પાદનો ઉદ્યોગ પ્રમાણપત્ર ધોરણોને પૂર્ણ કરે છે કે કેમ

સામાન્ય રીતે કહીએ તો, ઉત્પાદનનું માર્કેટિંગ કરતા પહેલા તેને અનુરૂપ પ્રમાણપત્ર લાઇસન્સ હોવું આવશ્યક છે. વિવિધ પ્રદેશો અને દેશોના ધોરણો અલગ અલગ હોય છે, જેમ કે ચીનમાં CCC પ્રમાણપત્ર, યુરોપમાં CE અને ROHS પ્રમાણપત્ર. જો ઉત્પાદન લક્ષ્ય બજારના પ્રમાણપત્ર ધોરણોને પૂર્ણ કરે છે, તો તે સાબિત કરે છે કે ઉત્પાદનની ડિઝાઇન અને ઉત્પાદન પ્રમાણપત્ર પ્રક્રિયાનું પાલન કરે છે, તો સૂચિ પહેલાં સ્થાનિકીકરણ પ્રમાણપત્ર ઝડપથી પૂર્ણ કરી શકાય છે, અને ઉત્પાદનની પ્રમાણપત્ર પ્રક્રિયા અને ડિલિસ્ટિંગના જોખમને કારણે સૂચિમાં કોઈ વિલંબ થશે નહીં.

- ઉત્પાદન ક્ષમતા મૂલ્યાંકન

સપ્લાયરની ઉત્પાદન ક્ષમતાનું મૂલ્યાંકન કરવામાં ઉત્પાદન ક્ષમતા મુખ્ય પરિબળોમાંનું એક છે. ઉત્પાદન ક્ષમતા પરથી, તે એ પણ પ્રતિબિંબિત થઈ શકે છે કે સપ્લાયરની ઉત્પાદન પ્રણાલી સંપૂર્ણ છે કે નહીં અને વ્યવસ્થાપન પદ્ધતિ યોગ્ય છે કે નહીં.

- સંશોધન અને વિકાસ ક્ષમતા મૂલ્યાંકન

કારણ કે ODM પ્રોજેક્ટ્સને કસ્ટમાઇઝ્ડ આવશ્યકતાઓના આધારે ઉત્પાદનોને ફરીથી ડિઝાઇન કરવાની જરૂર છે, જેના માટે સપ્લાયર્સ પાસે મજબૂત R&D ક્ષમતાઓ અને સમૃદ્ધ ઉત્પાદન R&D અનુભવ હોવો જરૂરી છે. એક અનુભવી R&D ટીમ અસરકારક રીતે સંદેશાવ્યવહાર ખર્ચ ઘટાડી શકે છે, કાર્યક્ષમતામાં સુધારો કરી શકે છે અને પ્રોજેક્ટ વિકાસની પ્રગતિને સમયપત્રક મુજબ સખત રીતે આગળ વધારી શકે છે.

૪..ઉત્પાદનની જરૂરિયાતો અને ઉપયોગના દૃશ્યો સ્પષ્ટ કરો

કારણ કે ODM ઉત્પાદનો ચોક્કસ ઉપયોગના દૃશ્યો અને ઉપયોગની આવશ્યકતાઓના આધારે કસ્ટમાઇઝ કરવામાં આવે છે, તેથી ઉત્પાદન વિકાસ શરૂ કરતા પહેલા ઉત્પાદન પરિમાણો, ઉત્પાદન ઉપયોગના દૃશ્યો અને ઉત્પાદન દ્વારા પ્રાપ્ત કરવામાં આવતી વિશેષ સુવિધાઓ સ્પષ્ટ કરવી જરૂરી છે. સમાન ઉત્પાદનોની સામે, ODM ઉત્પાદનોમાં ઉત્કૃષ્ટ સ્પર્ધાત્મક ફાયદા હોવા જોઈએ.

પ્રોજેક્ટ શરૂ થાય તે પહેલાં ઉત્પાદનની જરૂરિયાતોનું મૂલ્યાંકન પૂર્ણ અને પુષ્ટિ કરવી આવશ્યક છે. એકવાર પ્રોજેક્ટ માળખાકીય અથવા કાર્યાત્મક ફેરફારો કરવાનું શરૂ કરે છે, તે સમગ્ર પ્રોજેક્ટની પ્રગતિને અસર કરશે અને બિનજરૂરી ખર્ચનું કારણ બનશે.

5. ODM પ્રોજેક્ટના મુખ્ય ગાંઠોનું નિયંત્રણ

ODM પ્રોજેક્ટની ચાવી પ્રોટોટાઇપ નમૂનાઓની પુષ્ટિ છે. ટ્રાયલ ઉત્પાદન પહેલાં, ઉત્પાદનો પ્રોજેક્ટની સ્થાપિત આવશ્યકતાઓને પૂર્ણ કરે છે તેની ખાતરી કરવા માટે નમૂનાઓનું પરીક્ષણ કરવામાં આવશે. નમૂનાઓની પુષ્ટિ થયા પછી, તેઓ નાના પાયે ટ્રાયલ ઉત્પાદનમાં પ્રવેશ કરશે.

ટ્રાયલ પ્રોડક્શનનો હેતુ મુખ્યત્વે ઉત્પાદન પ્રક્રિયા, ઉત્પાદન માળખું ડિઝાઇન અને અન્ય મુદ્દાઓને ચકાસવાનો છે. આ પગલામાં, આપણે ઉત્પાદન પ્રક્રિયા પર ખૂબ ધ્યાન આપવું જોઈએ, ઉત્પાદન પ્રક્રિયામાં સમસ્યાઓનું વિશ્લેષણ અને સારાંશ આપવું જોઈએ અને ઉકેલો પૂરા પાડવા જોઈએ. ઉપજ દરની સમસ્યા પર ધ્યાન આપો.

ODM પ્રોડક્ટ ડેવલપમેન્ટના વધુ શેરિંગ માટે, કૃપા કરીને અમારી કંપનીની વેબસાઇટ સામગ્રી પર ધ્યાન આપવાનું ચાલુ રાખો.www.hosoton.com.